Akuntabilitas dan Usaha Multinasional

Akuntabilitas dan Usaha Multinasional

Akuntabilitas dan Usaha Multinasional
Akuntabilitas dan Usaha Multinasional

Sementara kita telah mempertimbangkan evolusi keterbukaan informasi oleh perusahaan, kita belum membedakan antara mereka yang kepemilikan dan operasi tetap pada dasarnya di satu negara (misalnya, perusahaan domestik) dan mereka yang beroperasi secara bersamaan di sejumlah negara (misalnya, MNEs). Apa yang membedakan MNEs dari perusahaan domestik dan bagaimana, atau seharusnya, faktor-faktor ini mempengaruhi akuntabilitas dan laporan MNEs? Investasi asing langsung (FDI) oleh MNEs memerlukan bantuan tertentu dan biaya untuk negara-negara tuan rumah. Dalam konteks ini, permintaan untuk pengungkapan yang lebih besar dari MNEs dapat dilihat sebagai bagian dari proses tawar-menawar upaya-an oleh negara-negara tuan rumah, dan negara-negara berkembang pada khususnya, untuk meningkatkan daya tawar mereka. Fakta bahwa MNEs beroperasi di sejumlah negara-bangsa yang berbeda-telah memberikan mereka kesempatan untuk mengambil tindakan sesuai dengan kepentingan terbaik mereka yang tidak tersedia bagi orang lain. Ini adalah dasar untuk konflik perspektif antara yang pandang nasional berbagai kelompok dalam negara-bangsa dan pandangan multinasional dari MNEs. Sementara aktivitas bisnis di negara tunggal adalah untuk MNEs banyak hanya bagian dari operasi global mereka, ini adalah bagian yang menjadi perhatian utama bagi sebagian besar mereka yang terkena dampak di negara tuan rumah.

Multinasional itu, “ukuran,” dan kompleksitas MNEs telah memungkinkan beberapa dari mereka untuk melakukan tindakan merugikan negara tuan rumah. Kasus penghindaran pajak berbatasan dengan penghindaran, campur tangan politik, praktek-praktek diskriminatif, dan sebagainya dengan baik didokumentasikan. Apakah ini adalah pengecualian atau apakah mereka mewakili lebih praktik umum adalah menjadi bahan perdebatan. Kasus-kasus yang diketahui, bagaimanapun, sudah cukup bila dikombinasikan dengan faktor-faktor lainnya untuk meningkatkan tekanan bagi akuntabilitas yang lebih besar dan pengungkapan.

Dikenal dengan posisi kekuasaan dalam perusahaan berasal dari keterampilan manajerial dan kemampuan teknik, bukan karena kepemilikan modal perusahaan. Pertumbuhan ukuran perusahaan dan meningkatnya kompleksitas usaha merupakan inti dari pertumbuhan pentingnya suatu manajemen. Pada saat yang sama, di banyak Negara (misalnya Italia, Yunani, Swiss) kebanyakan bisnis masih dimiliki keluarga dan dibiayai sendiri, bahkan di mana mereka terdaftar, control dipegang oleh kepemilikan keluarga.

Apakah dan sejauh mana pemisahan kepemilikan dari manajemen dan pembagian perusahaan menjadi dua kelompok yang berbeda pada dasarnya adalah hasil dari perilaku yang berbeda dari suatu perusahaan yang dimiliki dan dikendalikan oleh orang yang sama adalah pertanyaan kontroversi. Keprihatinan atas kemungkinan adanya konflik kepentingan ketika pemilik dan manajemen adalah orang-orang yang berbeda dan berpengalaman buruk dari kasus-kasus individu yang mempunyai alasan tambahan untuk mempertahankan dan mengembangkan informasi akuntansi dan pengungkapannya. Sekarang pemilik dapat diyakinkan bahwa manajemen tidak berprilaku dengan cara merugikan kepentingan pemilik.

Sumber : https://merkbagus.id/